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现在电销封卡大多数为投诉封卡和高频外呼封卡，高频为主要。对于投诉封卡，这个要从自身找原因。需要业务员在和客户沟通的过程中时刻保持礼貌，文明用语，不和客户放生冲突，这个是降低投诉率的关键。对于高频外呼封卡，可以使用外呼系统来规避这个问题。这里有两种比较好的外呼系统给您参考：1.中间号系统。通过小程序绑定，业务员是先打给中间号，再由中间号转接到客户那边，从而使业务员和客户 产生通话。业务员这边是一直在给中间号打电话，没有频繁外呼陌生号码记录，就可以避免高频检测，不会触发封号机制。2.回呼系统。它是线路先打给业务员，然后再打给客户，从而使业务员和客户建立通话。整个过程中，业务员和客户都是处于接听状态，没有外呼记录，所以可以避免高频检测。而且后台配备客户管理系统，完全满足企业管理方面的需求。

5G消息被业界寄予厚望，被认为有望成为5G首个杀手级应用，不过目前消费者尚未与5G消息“亲密接触”，一切还有待时间去检验。回到本文最初讨论的话题，记者认为，“收紧4G，推广5G”这一行为是符合消费市场规律的必然之举，或早或晚，这一天都终将会到来。与此同时，对运营商而言，顺应市场发展大力推广5G套餐固然无可厚非，但也需讲究方式方法，早前运营商关停2G网络引发的争论言犹在耳，平滑过渡，莫要让用户产生抵触心理才好。关于公共基础设施应采用怎样的建设和运营模式，在经济学领域一直有所争议。采用区域内授权垄断经营模式，固然能够降低成本，但却带来两个问题：第一，资费的问题，如果政府不严加管控，绝对的垄断势必带来绝对高资费，从而损害民生；第二，技术进步的问题，垄断经营者对基础设施的更新换代毫无兴趣，只要还能用，就会一直使用下去。在我国，涉及民生的公共基础设施中，面向最终用户提供服务的水、电、煤、热等采用授权垄断经营，采用政府定价原则，毕竟其也不必实现技术革命；而通信网络则采用了多家运营商垄断竞争的模式，不可否认，在竞争中，用户获得了实惠，同时建设新网络的积极性也较高。2015年，“互联网+”战略出台，同年“提速降费”工作开始推进，推动运营商向产业释放红利。拿什么来释放？在近乎挤掉了利润空间的水分后，只有向成本要空间了，“共建共享”就成为重要的手段。往事：4G时代移动通信共建共享的布局我国移动通信规模化共建共享，起始于4G时代，笔者认为共有两大标志性事件。第一，是2014年中国铁塔的诞生，它集中了各运营商的站址资源，负责为运营商基站建设提供基础的物理设施保障。通俗地说，原来三大运营商在一个地方建基站，可能要树立三个铁塔、建设三个机房，但有了铁塔公司之后，他们共用同一个铁塔、同一个机房。