黄冈电销卡

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如何解决电销封卡问题

作为电销人员，他们用电话来进行销售，是他们的基本工作。因为每天要呼出许多的电话，所以电销人员的电话卡经常会被封号，或者是被消费者投诉。所以很多的电销人员更愿意选择电销卡来进行电话销售，而电销卡只是不容易被封号，并不是不会被封号，那么如何解决电销封卡问题呢？是电销人员最关注的问题。下面小编介绍几个相关的小技巧，希望对电销人员有一定的帮助。

1、控制呼出电话的数量

电销人员每天在进行电话销售的时候，是控制呼出电话的数量，一般来说，电销卡的每天呼出数量可达300,有的会多--点，可能高达500个。几百的外呼数量对于常人来说，可能感觉已经是很多了，但是对于那些勤奋的电销人员来说，几百的外呼数量还有点不够。作为电销人员，在进行电话销售之前，对消费者有一定的了解，对消费者进行有效的筛选，筛选出成功率较高的消费者来进行电话销售，这样可以有效地减少每天电话呼出的数量，而且可以提高成交率。

2、控制呼出电话的间隔

如何解决电销封卡？很多的电话销售人员，他们都是非常勤奋的，每天总是在不停地拨打销售电话，其实这样对他们自身来说也是很累的，为了让自己有停歇的片刻，也为了更好地防止电销卡被封号，电销人员是控制每个呼出电话的间隔。

为贯彻落实《新能源汽车产业发展规划（2021－2035 年）》（国办发〔2020〕39 号）电销卡，进一步压实新能源汽车企业安全主体责任，指导企业建立健全安全保障体系，五部门提出了 22 条指导意见：完善安全管理机制（一）强化组织保障。企业要明确新能源汽车安全管理的负责部门，统筹推进本企业安全体系建设。建立健全产品质量安全责任制，严格落实主要负责人、分管负责人和相关业务部门的产品质量安全责任。完善产品研发设计、生产制造、运行监测、售后服务、事故响应处置、网络安全等方面的安全管理制度规范。（二）加强安全教育培训。企业建立完善安全教育培训制度，定期组织开展质量安全、网络安全、消防安全等方面的教育培训，提高工作人员安全意识和相关技能。保障产品质量安全（三）规范产品安全性设计。企业要制定产品安全性设计指导文件，并根据已销售车辆暴露的安全问题持续修订完善。电销卡安全性设计指导文件可细分为整车级、系统级、零部件级，包含但不限于整车功能安全、动力电池安全、使用操控安全、充换电安全、消防安全、网络安全等。（四）强化供应商管理。企业要对动力电池、驱动电机及整车控制系统等关键零部件供应商提出明确的产品安全指标要求，制定供应商质量体系评价制度，强化供应商评估。鼓励关键零部件供应商积极配合开放与产品安全、质量分析等相关的必要数据协议。（五）严格生产质量管控。企业要建立完备的生产信息化管理系统，合理设置安全质量监控节点，积极提高在线检测能力。